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Curriculum MBA Full-Time

Il curriculum dell’MBA Full-time pone il focus sulla gestione aziendale e prevede una serie di corsi relativi a tutte le aree funzionali aziendali. L’MBA di CIMBA non solo ti forma dal punto di vista delle competenze tecniche di business, ma include anche seminari sullo sviluppo della leadership, attività di team building e coaching individuale. Inoltre, utilizzerai frequentemente le ultime tecnologie sviluppate dal Leadership Institute.

Parteciperai anche ad un progetto di consulenza che ti permetterà di applicare quanto imparato durante i corsi e durante il tuo percorso di sviluppo personale. Farai parte di un team che lavorerà che lavorerà per un’azienda internazionale in Italia.

Metà delle lezioni si svolgono con gli studenti Part-time durante i weekend. Durante la settimana, frequenterai gli altri corsi e parteciperai al programma di sviluppo della leadership attraverso seminari e sessioni di coaching. La maggior parte dei corsi si sviluppa in 4 giornate e prevede degli assignment sia pre- che post- lezione.

L’ultimo corso è un modulo di Strategy che si tiene durante una sessione di 4 settimane presso la University of Iowa. Questo corso utilizza una simulazione di business online in cui, in team, devi gestire un’azienda e farla performare al meglio.
In totale, completerai 20 corsi (58 crediti formativi).

Il programma prevede l’approfondimento delle seguenti materie:



Knowledge: Corsi MBA Full-time

Statistical Analysis
  • Business Analytics
  • Advanced Analytics
 Managerial Accounting
  • Corporate Financial Reporting
  • Strategic Cost Analysis
Economics
  • International Economics Environment of the Firm
  • Managerial Economics
 Operations Management
  • Operations and Supply Chain
  • Managing the Supply Chain
Financial Management
  • Managerial Finance
  • Corporate Investments and Finance Decisions
 Marketing
  • Marketing Management
  • Brand Management
Leadership and Management
  • Management in Organizations
  • Leadership and Personal Development
 New Venture Development
  • Entrepreneurship and Innovation
  • Ethics and the Law
Information Systems
  • Introduction to Information Systems
 Summer session in Italy
  • Elective course
Final session in Iowa: Business Integration


Process & Behavior: Seminari e Workshop

LIFE Leadership Training

LIFE (Leadership Initiative for Excellence) è un programma intensivo altamente esperienziale della durata di 3 giorni, basato sulle Neuroscienze in cui, attraverso esercizi e processo dal forte impatto emotivo, le persone sperimentano i comportamenti che portano a cambiamenti di valore e crescita personale.

Coaching Sessions

Dopo il completamento del LIFE training, riceverai valutazioni psicometriche e bio-metriche per identificare punti di forza, aree di miglioramento e stile operativo nel lavorare a contatto con gli altri. Seguiranno delle sessioni di coaching individuali che dureranno fino alla fine del programma. Tali sessioni ti aiuteranno ad attuare ulteriormente i cambiamenti mentali e comportamentali che desideri introdurre nella tua vita personale e professionale. Inoltre, imparerai alcune fondamentali coaching skills.

Mindfulness Training

Ci sarà l’opportunità di esperire quotidianamente varie pratiche di mindfulness con l’intera community CIMBA. La mindfulness rappresenta un sistema moderno che, come scientificamente dimostrato, aumenta la concentrazione e la capacità di gestire lo stress.

Seminario di Sviluppo della Leadership

In questi seminari conoscerai le ultime ricerche relative alla psicologia sociale e alle Neuroscienze, così come i concetti rilevanti per lo sviluppo della leadership. Gli scorsi seminari hanno trattato le seguenti tematiche:
  • Sistema di Pensiero 1 e Sistema di Pensiero 2
  • Consapevolezza Sociale
  • Autoconsapevolezza
  • Autoregolazione
  • Sistema di minacce e ricompense

Kepner-Tregoe Problem Solving and Decision Making

Kepner-Tregoe (KT) Problem Solving & Decision Making (PSDM) è un workshop della durata di due giorni che insegna un processo atto a risolvere rapidamente e accuratamente un’ampia gamma di questioni aziendali. Utilizzato dalle organizzazioni di tutto il mondo, il PSDM aiuta, a prescindere dal proprio ruolo aziendale, ad organizzare e analizzare le informazioni in modo efficiente e ad adottare le misure appropriate. PSDM ti aiuta ad attingere al know-how di chi ti circonda, a sviluppare consenso e ad impegnarti mentre risolvi questioni, utilizzando un approccio e un linguaggio comuni.
I processi di PSDM forniscono un framework per la risoluzione dei problemi individuali e di gruppo, nonché un metodo decisionale che possa essere facilmente integrato nelle procedure operative standard. Dopo aver completato il training di Problem Solving & Decision Making, riceverai un certificato Kepner-Tregoe che attesta le tue conoscenze e i risultati raggiunti.

Kepner-Tregoe Project Management

Il Kepner-Tregoe (KT) Project Management (PM) fornisce metodologie pratiche e dettagliate che consentono di gestire con successo i progetti, indipendentemente dalle loro dimensioni o complessità. Il KT Project Management Process ti insegna a definire, pianificare e implementare logicamente i progetti. Tale processo, fornisce un linguaggio comune che consente di comunicare le esigenze di un progetto, scoprire e risolvere i problemi legati ad esso, e gestirlo al meglio.

Effective Presentation Skills

Durante questo seminario, ti verranno dati suggerimenti per condurre delle presentazioni efficaci e avrai l’opportunità di mettere in pratica ciò che hai imparato. Conoscere il tuo pubblico e ciò che si vuole comunicare rappresentano i primi obiettivi su cui concentrarsi durante questo workshop. Utilizzerai inoltre l’innovativo “CIMBA About My Speech”, uno strumento online per dare e ricevere feedback sulle presentazioni.

Personal Career Strategy

Durante questo workshop du un giorno, identificherai i tuoi valori, i tuoi punti di forza e il tuo ambiente ideale di lavoro. Sarai chiamato a completare una serie di esercizi di riflessione scritti che richiederanno l'applicazione del metodo Kepner-Tregoe.

Negotiation Strategies

Anche strategie e capacità di negoziazione sono essenziali per raggiungere il successo. Dal punto di vista organizzativo, il processo di negoziazione è un elemento chiave nella creazione di valore. In questo seminario della durata di due giorni esaminerai attivamente rapporti negoziali interni ed esterni all’azienda. La nostra enfasi è posta principalmente sulle strategie di negoziazione che ti consentano di creare valore e migliorare le relazioni a lungo termine.